Merk je soms generatieverschillen op in het team? Op de werkvloer werken vier generaties samen. Elk met hun eigen manier van denken en doen. Hoewel de verschillende werkstijlen en kwaliteiten per generatie vaak worden gezien als aanvulling, kan het ook zijn dat er juist problemen ontstaan op de werkvloer. Ben jij leidinggevende? Dan is het goed om het geprek aan te gaan en de kwaliteiten van elke generatie in te zetten voor een gezonde werk-privébalans.

Meer werkstress

Oudere collega’s brengen rust en werkervaring, jongere collega’s brengen frisse ideeën en handigheid met technologie. Technologische mogelijkheden, zoals digitale ondersteuning en AI worden gezien als een manier om werkdruk te verlagen en menselijk contact te verbeteren. Toch vindt meer van de helft van de Nederlandse werknemers dat generatieproblemen tot meer werkstress zorgen, waarbij de voornaamste reden is het verschil van inzicht over de aanpak van zaken. Ook hebben jongere en oudere werknemers andere opvattingen over de waarden binnen de organisatie en groepsverantwoordelijkheid.

Samenwerking

Daarbij heerst de opvatting dat oudere werknemers langer doorwerken, waardoor onvoldoende ruimte overblijft voor nieuw talent. Matthieu Weggeman, hoogleraar Organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven, vindt dat oude beleidsbepalers een stap terug moeten doen, zodat nieuwe generaties de mogelijkheid krijgen om te excelleren en fouten te maken. Maar wel op basis van samenwerking. Op deze manier kan er invulling worden gegeven aan nieuw werkgeverschap. Daarbij is kennis over over de verschillen in waarden en behoeften tussen generaties noodzakelijk. 

Met onderstaande infographic van PGGM krijg je inzicht in de kracht van elke generatie. Zo speel je makkelijker in op de verschillende behoeften in je team. Dat zorgt voor een fijne samenwerking, meer begrip en meer energie.

Aantrekkelijk als werkgever

Door rekening te houden met de wensen van jongere generaties kunnen organisaties een aantrekkelijke werkgever blijven. Door beter te begrijpen wat verschillende generaties belangrijk vinden, kan de manier van werken worden aangepast. Dit vraagt om open gesprekken tussen generaties, flexibel leiderschap, coaching waarbij jong en oud van elkaar leren, moderne manieren van leren en een goede mix van medewerkers. Hoewel dit voor zowel werkgevers als werknemers verandering betekent, is het nodig om prettig samen te werken, te blijven vernieuwen en toekomstbestendig te zijn.